フ・ジ・タ・ブ・ロ・グ！「若手税理士の奮闘記」　　　　　　　　　（藤田税理士事務所ブログ）

12月に入り忙しい日々を送っております。

昨日も事務所に残って残業をしていたら税理士K先生から

お電話を頂きました。


「11月に入籍しました」と・・・


ご結婚おめでとうございます。


内輪でレストランウェディングだったようです。

派手さをあまりこのまないK先生・・・


妙に納得・・・


K先生は幣事務所の創業時より2年間ほど一緒に働いていたので

すが、みごと独立をはたし目下精力的に仕事をしているようです。


今回の結婚のご報告、公私共に充実してるようでした。


今度お会いする機会にお祝いをと思っております。


また、先日は義妹夫婦に子供が産まれて今週末はお祝いを予定

しており、ここのところおめでたが続いております。


明るい話題があまりないなか、元気をわけて頂きました。

師走も早くも第2週目に・・・

事務所的にはいよいよ本格的に繁忙期に突入です。

これから来年の3月下旬まで怒涛の日々が続くことでしょう！

この期間は通常業務に加えて

12月・・・年末調整、法定調書の作成等

1月・・・償却資産申告書の作成

2月・3月・・・所得税の確定申告書類の作成


特に幣事務所は1月・2月に法人クライアントさんの決算・申告

が結構あるので所得税の確定申告とパラレルに業務を進めて

行く必要があるのでとても忙しい・・・


他の税理士事務所も同様だと思いますが、この時期は特に

事務方の仕事が集中します。


私自身相当な時間を事務方の仕事に奪われてしまいます。


営業⇒クライアント数増加⇒事務方の仕事増加

⇒営業施策実行時間の減少⇒新規クライアント減少

といったスパイラルにおちいってしまいそうな状況が

続く実に苦しい展開・・・


クライアント数が増えれば事務時間が増え

事務時間が増えれば営業時間が減るといった感じで、

業界特性で営業と事務はトレードオフの関係

にあるわけです。


これまで事務効率のアップなどで営業時間を捻出してきたので

すが、私自身の事務方的な仕事時間を減らすべく体制を整えて

行かなければ行けない時期に来ているようです。


新たなスタッフを視野に入れた準備が必要なのですが、これがなかなか

難しい・・・


業務内容、業務レベル、業務ボリュームそしてコストとパフォーマンス


これらのバランスをうまくとるため着々と計画を進めております。


頭で考えたモデルと現実とのギャップをうめることが出来るかどうか

は私の力量次第といったところです。

昨日は六本木方面の法人クライアントさんとの打合わせに

行って参りました。


11時ごろから社内の会議室にて会社の構造改革の実行の

タイミングとそれに係る財務フローにつての打合わせが

メインでした。


その後場所をかえてイタリアンのお店でランチミーティング

そして食事をしながら雑談・・・


色々な話題があったのですが、社長さんが

「先日経済学関係の本を読んでいて面白いと思った

ものがあったんだけど、なんだっけな？」


「セーターを購入して購入数が増えてくると購買意欲が

下がってくるとかそんな話なんだけど、なんだっけな？？」


私　「それって限界効用逓減の法則」じゃありません・・・


社長　「そうそう、それ」


社長　「経済学の話が面白くて、マーシャルとかアダムスミスとか

　　　　全集を買い込んで読んでるんですよ」


私　「私も経済学には興味があって暇なときに読んでいますよ」

　　「最近では行動経済学なんか興味がありますね・・・」


社長　「マーケティングが私の専門だけど、行動経済学となんか

　　　　結びつくものがある気がするんですよ・・・」


と経済学の話で盛り上がりました。


事務所への移動の間、勉強熱心な社長さんに負けぬよう

財務・税務はもとより幅広く勉強をして行かなければと、

なんかモチベーションがあがってしまいました。


事務所に戻ってから以前ﾌﾞﾛｸﾞで書いた限界効用の記事を読み直し

ている時、ふとアバクロのことを思い出しました。


カジュアルウェアブランドの「ｱﾊﾞｸﾛﾝﾋﾞｰ＆ﾌｨｯﾁ」が来月の

12月15日に銀座にオープンするのですが、銀座といえば激戦地

既にスウェーデンの「H＆M」（ﾍﾈｽ＆ﾏｳﾘｯﾂ）があります。

そして今や日本を代表する衣料品メーカーのﾕﾆｸﾛ（ﾌｧｰｽﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞ）

も銀座に出店しています。


アバクロはNY市場に上場しており、ﾕﾆｸﾛも東京市場に上場し、目下

低迷する日経平均を牽引する企業・・・


アバクロとユニクロは対照的な商品・価格構成なのですが、

個人消費が低迷し縮小中の衣料品市場でどのような結果が

でるのでしょうか・・・


今の、そしてこれからの日本の市場で購買者はアバクロとユニクロ

をどのように組み合わせて購買することが最も満足度の高い組合わせ

となるのでしょうか・・・・


当然、購買者の予算の制約が変わればその組み合わせも変わること

になりますが、現在の低迷する日本経済ではどのような結果が

でるでしょう？そして、経済環境が改善し個人消費が改善した

場合、購買者の限界効用がどこにあるか？

興味深々であります。

昨日は予定通りの残業、そしては今日は早朝出勤と疲れが

たまってしまっています。


朝から体が重かったのでビタミン剤を飲んではりきって出勤！！


午後からデスクワークをしたかったので、

午前は集中して外回り・・・


全ての用事を済ませて時計を見ると11時過ぎ、

眠気を覚ますために「蒙古タンメン中本」で

早めのランチとりました。


事務所のそばにあるのですが、お昼時間はいつも並んでいるので

早めにランチを取れるときはチャンス・・・


癖になる辛さでとても美味しい・・・

眠気もすっかりなくなりました。


私はラーメンが大好きで、美味しいラーメン屋さんときくと、

つい行ってしまうのですが、中でも好きなラーメン屋さんを

３つ挙げなさいと言われたら・・・・・・


・荻窪駅南口近くの「丸長」の竹の子つけラーメン

・荻窪駅近く青梅街道沿いの「春木屋」のワンタンメン

・「蒙古タンメン中本」の蒙古タンメン


が今のところ勝手に自分ランキングのベスト３です。

昔は家系ラーメンやとんこつラーメンが好きでしたが

ここ二三年はこんな感じですね！！


さて、辛いラーメンで気合を入れなおしたところで、

午後はバリッとデスクワークです

ちゃくちゃくと資料の山が積み上げられております。


今日はスケジュール通りクライアントさんとの打合わせ、

登記関係で司法書士さんとの打合わせ・・・


事務所のデスクにいる時間がことさら短い。

資料のチェックが思うように進まず、昨日よりもチェックまち

の資料が増えてしまっています。


この状況を打破すべく明日は事務所にこもってデスクワークに

専念するつもりです。


今日の打合わせの際、クライアントさんに

「これから忙しい時期になりますね。大変ですね！」

とお気遣い頂く場面も・・・

疲れた顔でもしてたのでしょうか？要反省です！！


今一番欲しいものはと聞かれたら

「余裕」でしょうか・・・・・

やはり余裕のあるスマートな業務の進行をしていきたい

ものです。


書式の整理など昨年よりも業務効率は向上しているはずなの

ですが、それにも増して仕事量が増えているようです。

より一層の効率化と自分自身の業務のリバランスを本格的に

考えて行かなくてはならないようです。


今日は残業したいところなのですが、諸事情あって定時の

帰宅・・・・・・・

明日はきっと残業でしょう！！　情けない・・・